Die Unternehmensnachfolge in der Familie oder im Unternehmen unternehmerisch und persönlich meistern: Für einen Unternehmer ist die private Nachfolge neben der Existenzgründung eine der größten Herausforderungen. Wie gewohnt schnelle Entscheidungen treffen – das funktioniert an dieser Stelle nicht. Es gibt zu viele nicht unmittelbar beeinflussbare äußere Faktoren, von der Nachfolgersuche über die Kaufpreisverhandlung bishin zur endgültigen Vertragsunterzeichnung.
Aus diesem Grund ist die Unternehmensnachfolge als langfristiges Projekt zu organisieren. Die Betriebsübergabe selbst mündet in vielzählige Unterprojekte. Diese Projekte laufen in den meisten Fällen parallel ab: Je ein Projekt für den Übergeber und den Nachfolger sowie ein gemeinsames Projekt. Im Verlauf und schon in der Planugn sind sind Themen relevant wie Vorsorge und Vermögen, Lebenspläne und Reife, Rechte und Steuern oder Transaktionsfähigkeit. Innerhalb einer Nachfolge ist immer mit Überraschungen und neuen Projekten zu rechnen.
Wer kann bei der Betriebsübergabe, zum Beispiel beim Geschäftsverkauf Berlin oder der Nachfolge Brandenburg unterstützen? In vielen Fällen hören Firmeninhaber in ihrem Umfeld nicht “die ungeschminkte Wahrheit”, deswegen ist die Herstellung eines ehrlichen Dialogs, der auf Fakten basiert, besonders wichtig. Dafür in Frage kommen Coaches oder Berater. Beides finden Sie auch in der Unternehmensberatung von INTAGUS. Wir unterstützen Sie bei jedem einzelnen Projekt, unsere Transaktionsspezialisten sind auf Nachfolgeprozesse spezialisiert, sodass wir Sie an Ihr persönliches Ziel begleiten.