Mittelstandsberatung von INTAGUS
Coaching
Erleben Sie zielgerichtetes Coaching für Ihre ganz individuelle Nachfolge- oder Verkaufssituation.
Beratung
Bei uns finden Sie eine sehr persönliche Beratung mit Praxis-Lösungen für Ihre Unternehmensnachfolge.
Finanzierung
Strukturierte Kaufpreisfinanzierung.

Mittelstandsberatung

Weitsicht für Unternehmen.

INTAGUS unterstützt Unternehmer bei der Beantwortung von Fragestellungen in den Bereichen Nachfolge, Datenschutz und Kaufpreisfinanzierung sowie Unternehmercoaching. Wir planen mit Ihnen gemeinsam und realisieren für Sie. Sie finden in unserem Team unterschiedlich spezialisierte Experten in der Mittelstandsberatung. Mit langjährigen Erfahrungen und einem breit aufgestellten Netzwerk verwirklichen wir Ihre Ziele. Der Mittelstand hat seit Beginn unsere Team geprägt. Die Jahre in verschiedenen Unternehmen runden unser Profil ab. Informieren Sie sich jetzt über unsere Experten-Leistungen!

  • Sie profitieren von unserem indiviuellen Coaching
  • Sie erhalten eine professionelle Nachfolgeberatung
  • Wir unterstützen Sie bei einer strukturierten Finanzierung
  • Erhalten Sie Know-how rund um das Thema Datenschutz

Unternehmercoaching

Chance auf Veränderung

Nachhaltige Veränderungen anstelle von kurzfristigen Maßnahmen ohne Langzeitwirkung – vor allem das ist Unternehmercoaching. Aber noch viel mehr: Es geht darum Fragen zu lösen, aus alten Handlungsmustern auszubrechen, Veränderung zu bewirken und ein Gespräch auf Augenhöhe zu führen. Ich unterstütze Sie bei der Verwirklichung Ihrer beruflichen und privaten Ziele.

“Es ist ein bisschen wie Billard spielen …die weiße Kugel bewegt etwas.”
Ihr Unternehmercoach
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mit Erfahrung im Mittelstand?

Nachfolgeberatung

Maßgeschneiderte Leistungen für Ihre Bedürfnisse

Das Unternehmen einfach so an die nächste Generation weiter geben? Nicht ohne Grund gilt die familieninterne Nachfolge als die beliebteste Variante der Unternehmensnachfolge.

Auch die interne Nachfolge ist mit steuerlichen und rechtlichen Anforderungen verbunden. Emotionen erschweren das Ganze – es fehlt in vielen Fällen an Objektivität. Wir möchten Ihnen unsere Unterstützung anbieten – wir strukturieren den Prozess, ziehen notwendige Partner (z.B. Notar) hinzu und beraten Sie bei emotionalen Konflikten mithilfe unseres Unternehmercoaches.

Der Nachfolger im eigenen Unternehmen? Die unternehmensinterne Nachfolge bietet den Vorteil, dass Mitarbeiter und Lieferanten den Erwerber bereits kennen. Der Übergeber muss keine großen Umstrukturierungen und Veränderungen befürchten.

Aber nicht jeder Mitarbeiter ist fähig zum Geschäftsführer. Wir unterstützen Sie bei der Prüfung und Strukturierung der internen Betriebsübergabe. Den Käufer beraten wir außerdem bei der Kaufpreisfinanzierung.

Die externe Unternehmensnachfolge wirft viele Fragen auf: “Wie finde ich einen Nachfolger? Welche rechtlichen, steuerrechtlichen und betriebswirtschaftlchen Anforderungen kommen auf mich zu?” – Wir begleiten Unternehmer bei Ihrer persönlich gestalteten Betriebsübergabe und unterstützen Sie bei der Vorbereitung, Durchführung und den Verkaufsgesprächen.

Wir erstellen außerdem eine objektive Unternehmensbewertung, welche die Basis für den Verkauf bildet.

Familieninterne Nachfolge

Das Unternehmen einfach so an die nächste Generation weiter geben? Nicht ohne Grund gilt die familieninterne Nachfolge als die beliebteste Variante der Unternehmensnachfolge.

Auch die interne Nachfolge ist mit steuerlichen und rechtlichen Anforderungen verbunden. Emotionen erschweren das Ganze – es fehlt in vielen Fällen an Objektivität. Wir möchten Ihnen unsere Unterstützung anbieten – wir strukturieren den Prozess, ziehen notwendige Partner (z.B. Notar) hinzu und beraten Sie bei emotionalen Konflikten mithilfe unseres Unternehmercoaches.

Unternehmensinterne Nachfolge

Der Nachfolger im eigenen Unternehmen? Die unternehmensinterne Nachfolge bietet den Vorteil, dass Mitarbeiter und Lieferanten den Erwerber bereits kennen. Der Übergeber muss keine großen Umstrukturierungen und Veränderungen befürchten.

Aber nicht jeder Mitarbeiter ist fähig zum Geschäftsführer. Wir unterstützen Sie bei der Prüfung und Strukturierung der internen Betriebsübergabe. Den Käufer beraten wir außerdem bei der Kaufpreisfinanzierung.

Unternehmensexterne Nachfolge

Die externe Unternehmensnachfolge wirft viele Fragen auf: “Wie finde ich einen Nachfolger? Welche rechtlichen, steuerrechtlichen und betriebswirtschaftlchen Anforderungen kommen auf mich zu?” – Wir begleiten Unternehmer bei Ihrer persönlich gestalteten Betriebsübergabe und unterstützen Sie bei der Vorbereitung, Durchführung und den Verkaufsgesprächen.

Wir erstellen außerdem eine objektive Unternehmensbewertung, welche die Basis für den Verkauf bildet.

Referenzen

Erfahrungen unserer Mandanten

Kaufpreisfinanzierung

Den Unternehmenskauf realisieren

Als Nachfolger oder potenzieller Erwerber eines Unternehmens zählt in erster Linie Ihr Kapital. Aus diesem Grund unterstützen wir Sie bei der Kaufpreisfinanzierung. In diesem Rahmen erstellen wir unter anderem einen Businessplan, prüfen das Geschäftsmodell und begleiten Sie zu den Bankgesprächen. Des Weiteren bereiten wir alle entsprechenden Unterlagen für Sie vor.

Gemeinsam meistern wir Ihre Kaufpreisfinanzierung und führen Sie zum gewünschten Ziel!

Der Erfolg unserer Mandanten - Motiviert uns!

Unser nächstes Ziel ist auch Ihre Zufriedenheit. Sprechen Sie uns an.

Datenschutzberatung

Zur Sicherheit Ihrer Daten

Das Bundesdatenschutzgesetz (BDSG) hat unter anderem Bestimmungen für nicht öffentliche Einrichtungen und öffentlich-rechtliche Wettbewerbsunternehmen eingeführt. Alle Unternehmen, die personenbezogene Daten erheben oder verarbeiten sind von diesen neuen Vorschriften betroffen. Aus diesem Grund ist das Thema Datenschutz auch für Sie relevant.

„Privatsphäre ist ein Recht wie jedes andere. Man muss es in Anspruch nehmen oder man riskiert, es zu verlieren“ – der Datenschutz nimmt für deutsche Unternehmen immer mehr an Bedeutung zu. Die Relevanz wird durch die Bundesregierung stetig verstärkt. Unternehmen, die sich nicht an die aktuellen Vorschriften halten, müssen nicht nur Bußgelder, sondern auch eventuelle Imageschäden in Kauf nehmen. Um dieses Szenario zu vermeiden, beraten wir Sie in Ihrer Datensicherheit.

Ihr Rückruf-Wunsch

Sie suchen ein Beratungsteam mit Erfahrung im Mittelstand? Wir rufen Sie gerne an!

Warum die Mittelstandsberatung in Deutschland so wichtig ist: Ein Überblick

Der Mittelstand gilt als Wirtschaftsmotor von Deutschland. Laut BVMW sind rund 99 Prozent aller Unternehmen in Deutschland kleine und mittelständische Unternehmen. Dies begründet, warum die Mittelstandsberatung von elementarer Bedeutung ist. Denn ein großer Teil der deutschen Wirtschaft basiert auf den Erlösen der KMU. Dementsprechend sind hier viele Arbeitsplätze vorhanden. Für die Bundesregierung zählen alle Unternehmen mit bis zu 499 Beschäftigten und weniger als 50 Millionen Euro Jahresumsatz zu den KMU. Dank innovativer Produkte und Problemlösungen bilden kleine und mittelständische Unternehmen ein wesentliches Glied der Wertschöpfungskette und sind zusätzlich sehr exportstark. Etliche Branchen und Unternehmen produzieren in Deutschland und vertreiben ihre Produkte weltweit. Der deutsche Mittelstand in Zahlen (Quelle: BVMW):

  • 3,6 Millionen Unternehmen in Deutschland sind KMU
  • 99,6 % sämtlicher Unternehmen in Deutschland sind KMU
  • 81,8 % KMU-Anteil der Lehrlingsausbildung
  • 58,5% sämtlicher sozialversicherungspflichtiger Beschäftigten arbeiten in KMU
  • 97,4 % der deutschen Exporteure sind KMU

Mittelstandsberatung: Was verbirgt sich hinter unseren Leistungen?

Unsere Mittelstandsberatung ist vielfältig, zu jeder Zeit persönlich und individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten. Dank dem Erfahrungsschatz unserer Experten aus unterschiedlichen Unternehmen, diversen Branchen und Zuständigkeitsbereichen können wir spezifische Leistungen anbieten. Besonders geschätzt wird unsere Nachfolgeberatung: Hier koordinieren wir Ihr Nachfolgeprojekt – ob unternehmensintern, familienintern oder unternehmensextern. Wir begeben uns für Sie auf Nachfolgersuche und analysieren Ihr Unternehmen mithilfe einer objektiven Unternehmensbewertung. Diese bildet die Basis für jedes Verkaufsgespräch. Da sich Nachfolgeprozesse ziehen, raten wir unseren Mandanten dazu, eine frühzeitige Planung vorzunehmen. Unserer Erfahrung nach hilft das bei der schnelleren Umsetzung. In diesem Prozess und darüber hinaus bieten wir allen Unternehmern die Chance der Kaufpreisfinanzierung an. Diese wird vor allem dann interessant, wenn ein potenzieller Erwerber ein Unternehmen übernehmen soll. Wir unterstützen bei der Erstellung eines Businessplans, der später für die entsprechenden Kreditinstitute relevant ist. Außerdem begleiten wir Sie auch zu den jeweiligen Bankgesprächen. Darüber hinaus loben unsere Mandanten die Chance des Unternehmercoachings. Unser Unternehmercoach betrachtet die emotionale Perspektive jeder Nachfolge oder Transaktion – der Mensch im Mittelpunkt. Nicht selten treten interne Konflikte auf, welche das Vorankommen erschweren. Oder aber ein Firmeninhaber kann seine eigenen inneren Barrieren nicht überwinden. In vielen Fällen ist auch erstmal gar nicht so wirklich klar, wo das Problem liegt. Durch das Unternehmercoaching gewinnen Sie neue Lösungswege und können langfristige Veränderungen bewirken. Zu guter letzt bieten wir eine exklusive Datenschutzberatung, die DEKRA zertifiziert ist. Mit dieser sichern wir nicht nur alle internen Prozesse ab, sondern stellen Ihnen auf Wunsch auch einen Datenschutzbeauftragten. Dann kann der Datenschutz in Ihrem Betrieb überprüft werden und es können eventuell Mitarbeiterschulungen vorgenommen werden.

Mittelstandsberatung: Warum ist das Thema Nachfolge so gefährdet?

Der Mittelstand birgt eine Besonderheit: Leitung und Eigentum fallen zusammen. Alleine aus diesem Grund wird die Unternehmensnachfolge als komplexes Themenfeld für die Mittelstandsberatung angesehen. Viele Unternehmer können sich emotional nicht lösen oder beginnen nicht mit der Planung. Einige weitere, schwerwiegende Faktoren kommen aber hinzu.

  1. Demographischer Wandel: Ein Großteil der Branchen ist durch eine gewisse Überalterung gekennzeichnet. Daher werden in den nächsten Jahren überdurchschnittlich viele Unternehmer altersbedingt in den Ruhestand gehen (müssen).
  2. Nachfolgermangel: Eben diese Anzahl kann von den potenziellen Nachfolgern aber nicht aufgefangen werden. Durch einen vorherrschenden Wertewandel in der Gesellschaft, sind immer weniger Erwerber gewillt, einen Betrieb zu übernehmen. Stattdessen wird ein sicheres Arbeitsverhältnis angestrebt.
  3. Arbeitsmarkt: Dieses Arbeitsverhältnis findet sich auch – die Lage des Arbeitsmarktes ist gut, es gibt viele suchende Hände. Das führt dann wieder dazu, dass sich geeignete Fachkräfte bereits in einem Arbeitnehmerverhältnis befinden – und somit als Nachfolger ausscheiden.
  4. Digitalisierung: Sie schwingt überall mit und das nicht ohne Grund. Insbesondere in Bezug auf die Unternehmensnachfolge – denn die wenigen Nachfolger, die den KMU bleiben, prüfen den zukünftigen Betrieb ganz genau. Firmen, die nicht auf dem aktuellen Stand der Technik sind, können dabei schnell außen vor sein. Denn eine Übernahme erfordert sowieso schon genug Investitionen – dann muss es nicht auch noch der Punkt Digitalisierung sein.

Bedingt durch diese Faktoren raten wir Unternehmern dringend, sich externe Experten an die Seite zu holen. Denn oft fehlt Firmeninhabern der Blick von Außen. Eben jenen bringen Experten der Mittelstandsberatung mit und geleiten Sie sicher an Ihr gewünschtes Ziel. Da wichtige Entscheidungen auch immer mit einem guten Bauchgefühl getroffen werden sollten, bieten wir Ihnen die Chance, uns kennenzulernen. Vereinbaren Sie ein kostenloses und unverbindliches Erstgespräch, um Ihre Situation zu schilden und unsere Meinung einzuholen!

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