Coaching
Erleben Sie zielgerichtetes Coaching für Ihre ganz individuelle Nachfolge- oder Verkaufssituation.
Beratung
Bei uns finden Sie eine sehr persönliche Beratung mit Praxis-Lösungen für Ihre Unternehmensnachfolge.
Finanzierung

Mittelstandsberatung

Weitsicht für Unternehmen.

“Warum wir neben der Nachfolge weitere Fachgebiete beraten? Weil wir damit für Sie eine weitaus bessere Wettbewerbsfähigkeit während des jeweiligen Unternehmenslebens und für die anschließende Unternehmsnachfolge erreichen”. INTAGUS unterstützt Unternehmer bei der Beantwortung von Fragestellungen in den Bereichen Controlling, Datenschutz und Marketing sowie der Finanzierung. Wir planen mit Ihnen gemeinsam und realisieren für Sie. Sie finden in unserem Team die Experten in der Mittelstandsberatung. Mit langjährigen Erfahrungen schöpft das Kernteam um Prof. Dr. Wassermann aus einem reichhaltigen Wissenspool. Der Mittelstand prägte seit Beginn die Stationen unseres Teams. Die Jahre in verschiedenen Unternehmen runden unser Profil ab. Wir unterstützen Sie somit bei der aktiven Unternehmensführung und mittelständischen Unternehmenstransaktionen.

  • Sie profitieren von unserem indiviuellen Coaching
  • Sie erhalten eine professionelle Nachfolgeberatung
  • Wir unterstützen Sie bei einer strukturierten Finanzierung
  • Erhalten Sie Know-how rund um das Thema Datenschutz
Sie suchen ein Team
mit Erfahrung im Mittelstand?

Referenzen

Erfahrungen unserer Mandanten
Kristian Schubert
Geschäftsführer,
GMS Gastromanagement Schubert
Das Team von INTAGUS hat uns bei der Finanzierung eines neuen Gastroprojektes tatkräftig unterstützt. Flexibel, kompetent und sehr professionell. Schön das man sich bei wichtigen Themen auch außerhalb der eigenen Kernkompetenz auf die Köpfe von INTAGUS verlassen kann.

Mittelstandsberatung im Detail

Ihre Wünsche im Fokus
Wir analysieren Ihr Unternehmen, um es nachfolgend bestens an Ihren Anforderungen auszurichten!

Die aktuellen Marktherausforderungen sind nicht nur dynamisch, sondern besonders komplex. Daher greifen unsere Projektinstanzen alle ineinander. Wir setzen den Fokus nicht auf bestimmte Branchen, sondern gezielt auf unseren Kunden. Deshalb begleiten und beraten wir Sie in allen Phasen Ihres Unternehmertums und helfen Ihnen dabei, Ihren Betrieb wie gewünscht vor, während oder auch nach eines Kauf- oder Verkaufsprozesses zu positionieren. Wir entwickeln marktgerechte Strategien, treffen mit Ihnen gemeinsam Zukunftsentscheidungen und schaffen auf diese Weise nachhaltige Unternehmenswerte.

Sie möchten Ihren Nachfolgeprozess sicher gestalten und Ihr Unternehmen generell unter den aktuellen Bestimmungen der Datenschutz-Verordnung führen? Damit Sie sich keine Gedanken um den Datenschutz machen müssen, beraten wir Sie zum einen im Prozess selbst und leiten Sie zum anderen an unseren Datenschutzbeauftragten weiter.

Wir schützen Ihre Daten.
  • Unterstützung beim Datenschutz
  • Kontinuierliche Achtsamkeit Ihrer Daten
  • Persönliche Schulungen der Mitarbeiter

Was bedeutet Datenschutz?

Inwiefern betreffen die Bestimmungen Ihren Betrieb?

Wie können Sie sich absichern?

Welche Voraussetzungen sind zu erfüllen?

Die Controlling Prozesse Ihres Unternehmens haben einen besonderen Stellenwert. Um Entscheidungen in der Unternehmensleitung besser treffen zu können, werden Daten beschafft, analysiert und ausgewertet.

Wissen zielgerichtet einsetzen.
  • Analyse der Kennzahlen
  • passendes Controlling Konzept anwenden
  • Umsatzsteigerung und Kostensenkung
  • aktive Planung und Steuerung des Unternehmens

Optimierung Ihrer Prozesse

Reduzierung Ihrer Kosten

Ausschöpfung der Potenziale Ihres Unternehmens

Nachhaltige Lösungen

Selbst ein Unternehmen, das Produkte bester Qualität und lohnenswerte Dienstleistungen anbietet, sollte ein gut strukturiertes Marketingkonzept nicht missen. Damit sich die Umsätze und der Marktwert auch in Ihrem Unternehmen steigern, beraten wir Sie gerne im Bereich Marketing.

Konzepte, so individuell wie Ihr Unternehmen selbst.
  • persönliche Beratung mit Branchenverständnis
  • individuelle Unternehmensanalyse
  • Strategien mit Langzeiteffekt

Welche Marktposition nimmt Ihr Unternehmen ein?

Entwicklung einer Marketingstrategie

Neuausrichtung und Bewährungsprobe

Sie möchten ein Unternehmen kaufen und den Schritt in die Selbstständigkeit wagen, wissen aber noch nicht, wie Sie diese Aktion bewerkstelligen sollen? Damit Ihre Gedanken aufgrund fehlender Finanzierungsmöglichkeiten nicht zum Stillstand kommen, beraten wir Sie bei jeder Option.

Wir planen Zukunft nicht, wir setzen sie um.
  • Unterstützung bei der geeigneten Verkaufsstrategie
  • Vorbereitung und Zusammenstellung aller Unterlagen
  • Begleitung zum Beratungsgespräch bei der Bank

Was ist zu finanzieren?

Welche Formen der Finanzierung gibt es?

Welche Finanzierung eignet sich?

Welche Voraussetzungen sind zu erfüllen?

Datenschutz

Sie möchten Ihren Nachfolgeprozess sicher gestalten und Ihr Unternehmen generell unter den aktuellen Bestimmungen der Datenschutz-Verordnung führen? Damit Sie sich keine Gedanken um den Datenschutz machen müssen, beraten wir Sie zum einen im Prozess selbst und leiten Sie zum anderen an unseren Datenschutzbeauftragten weiter.

Wir schützen Ihre Daten.
  • Unterstützung beim Datenschutz
  • Kontinuierliche Achtsamkeit Ihrer Daten
  • Persönliche Schulungen der Mitarbeiter

Was bedeutet Datenschutz?

Inwiefern betreffen die Bestimmungen Ihren Betrieb?

Wie können Sie sich absichern?

Welche Voraussetzungen sind zu erfüllen?

Controlling

Die Controlling Prozesse Ihres Unternehmens haben einen besonderen Stellenwert. Um Entscheidungen in der Unternehmensleitung besser treffen zu können, werden Daten beschafft, analysiert und ausgewertet.

Wissen zielgerichtet einsetzen.
  • Analyse der Kennzahlen
  • passendes Controlling Konzept anwenden
  • Umsatzsteigerung und Kostensenkung
  • aktive Planung und Steuerung des Unternehmens

Optimierung Ihrer Prozesse

Reduzierung Ihrer Kosten

Ausschöpfung der Potenziale Ihres Unternehmens

Nachhaltige Lösungen

Marketing

Selbst ein Unternehmen, das Produkte bester Qualität und lohnenswerte Dienstleistungen anbietet, sollte ein gut strukturiertes Marketingkonzept nicht missen. Damit sich die Umsätze und der Marktwert auch in Ihrem Unternehmen steigern, beraten wir Sie gerne im Bereich Marketing.

Konzepte, so individuell wie Ihr Unternehmen selbst.
  • persönliche Beratung mit Branchenverständnis
  • individuelle Unternehmensanalyse
  • Strategien mit Langzeiteffekt

Welche Marktposition nimmt Ihr Unternehmen ein?

Entwicklung einer Marketingstrategie

Neuausrichtung und Bewährungsprobe

Finanzierung

Sie möchten ein Unternehmen kaufen und den Schritt in die Selbstständigkeit wagen, wissen aber noch nicht, wie Sie diese Aktion bewerkstelligen sollen? Damit Ihre Gedanken aufgrund fehlender Finanzierungsmöglichkeiten nicht zum Stillstand kommen, beraten wir Sie bei jeder Option.

Wir planen Zukunft nicht, wir setzen sie um.
  • Unterstützung bei der geeigneten Verkaufsstrategie
  • Vorbereitung und Zusammenstellung aller Unterlagen
  • Begleitung zum Beratungsgespräch bei der Bank

Was ist zu finanzieren?

Welche Formen der Finanzierung gibt es?

Welche Finanzierung eignet sich?

Welche Voraussetzungen sind zu erfüllen?

Mittelstandsberatung im Detail

Ihre Wünsche im Fokus
FREI

Der Erfolg unserer Mandanten - Motiviert uns!

Unser nächstes Ziel ist auch Ihre Zufriedenheit. Sprechen Sie uns an.

Mittelstandsberatung und Nachfolge:

Auf diese Steine bauen wir

“Man muss das Gerüst wegnehmen, wenn das Haus gebaut ist” – Sie als Unternehmer spielen vor allem im Mittelstand während der Unternehmensführung eine entscheidende Rolle. Ab einem gewissen Zeitpunkt übergeben Sie Ihr Unternehmen in andere Hände. Wir von INTAGUS wissen, auf welche Bausteine es dann ankommt. Denn ähnlich wie die Gründung eines Unternehmens, erfolgt auch die Nachfolge in mehreren Schritten.

Mittelstandsberatung und Nachfolge:

Auf diese Steine bauen wir
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Ihr Rückruf-Wunsch

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Warum die Mittelstandsberatung in Deutschland so wichtig ist: Ein Überblick

Der Mittelstand gilt als Wirtschaftsmotor von Deutschland. Laut BVMW sind rund 99 Prozent aller Unternehmen in Deutschland kleine und mittelständische Unternehmen. Dies begründet, warum die Mittelstandsberatung von elementarer Bedeutung ist. Denn ein großer Teil der deutschen Wirtschaft basiert auf den Erlösen der KMU. Dementsprechend sind hier viele Arbeitsplätze vorhanden.  Für die Bundesregierung zählen alle Unternehmen mit bis zu 499 Beschäftigen und weniger als 50 Millionen Euro Jahresumsatz zu den KMU. Dank innovativer Produkte und Problemlösungen bilden KMU ein wesentliches Glied der Wertschöpfungskette und sind zusätzlich sehr exportstark. Etliche Branchen und Unternehmen produzieren in Deutschland und vertreiben ihre Produkte weltweit. Der deutsche Mittelstand in Zahlen (Quelle: BVMW):

  • 3,6 Millionen Unternehmen in Deutschland sind KMU
  • 99,6 % sämtlicher Unternehmen in Deutschland sind KMU
  • 81,8 % KMU-Anteil der Lehrlingsausbildung
  • 58,5% sämtlicher sozialversicherungspflichtiger Beschäftigten arbeiten in KMU
  • 97,4 % der deutschen Exporteure sind KMU

Mittelstandsberatung: Fokus Unternehmensnachfolge und Unternehmensübertragung

Das IfM Bonn schätzt in regelmäßigen Abständen die Anzahl der anstehenden Unternehmensübertragungen in Deutschland. Aktuell steht von 2018 bis 2022 in rund 150.000 Familienunternehmen die Übergabe an, was ungefähr 30.000 Übergaben pro Jahr betrifft. Von diesen Übertragungen werden fast 490.000 Beschäftigte pro Jahr berührt sein. Die meisten Übertragungen stehen dabei vorrangig im Dienstleistungssektor an, gefolgt vom Produzierenden Gewerbe und dem Handel. Laut dem aktuellen DIHK Report (Stand 2018) haben sich im Jahr 2017 6.674 Senior-Unternehmer/innen an die IHK gewandt, zu diesem Zeitpunkt hatten 47% noch keinen passenden Nachfolger in Sicht. Von den beratenen potenziellen Nachfolgern hatten sogar rund 70% zum Zeitpunkt der Beratung noch nicht das passende Unternehmen gefunden. Wie ist die Situation zu erklären? Nur zu gerne schieben Inhaber die Nachfolge aber auf die lange Bank. 36% der Firmeninhaber können emotional nicht von ihrem Betrieb ablassen. Gerade im Mittelstand haben die meisten Senior-Unternehmer ihr Unternehmen selbst aufgebaut und Energie, Zeit sowie Geld investiert. Weitere 30% warten einfach mit dem Verkauf, um ihre Pension aufzustocken. Zudem fordern 42% wohl einen überhöhten Kaufpreis, den Nachfolger nicht aufbringen können oder möchten. 54% der Nachfolgenden argumentieren, Schwierigkeiten bei dem Thema Finanzierung zu haben. Viele dieser Problematiken haben direkten Einfluss auf den deutschen Mittelstand. Mithilfe der Mittelstandsberatung sind diese Risiken zu umgehen. Während das richtige Zeitmanagement eine wichtige Rolle spielt, kann in jedem Fall auch eine objektive Unternehmensbewertung hilfreich sein. So viel zum Thema Unternehmensnachfolge.

Wettbewerbsfähigkeit = Weiterentwicklung! Mittelstandsberatung und Nachfolgeberatung

Mittelständische Unternehmen müssen sich tagtäglich vielen Herausforderungen stellen. Die zumeist inhabergeführten Betriebe pflegen anspruchsvolle Kundenbindungen, die auf Qualität und Verlässlichkeit basieren. Dafür bedarf es verantwortungsbewusster Mitarbeiter und funktionierender Strukturen. KMU’s haben allerdings einen großen Wettbewerbsvorteil gegenüber globalen Konzernen. Denn die Inhaber verfügen über persönliche Motivation, Ideen und Visionen. Diese Antriebskraft fördert die Einsicht zur Weiterentwicklung des Unternehmens.

Um im Wettbewerb mit anderen mittelständischen Unternehmen nicht an Position zu verlieren, sollte ein besonderer Fokus bei der Unternehmensführung auf die fortschreitende Digitalisierung gelegt werden. Neben der Digitalisierung darf natürlich auch die anstehende Nachfolge nicht außer Acht gelassen werden. Alle vorgenommenen Veränderungen während des Unternehmerlebens kommen hier zum Tragen. Wenn ein Unternehmer entsprechende Anforderungen erfüllt, steigt auch sein Wettbewerbsstatus und somit die Chance auf eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge.

Damit Ihre Unternehmensnachfolge nach Ihren Wünschen gestaltet werden kann, bieten wir Ihnen bereits bei allen vorherigen Themen unsere persönliche Unterstützung an. Durch unsere Maßnahmen im Marketing, Vertrieb, Controlling oder Finanzierung führen Sie Ihr Unternehmen unbeirrt fort und wir helfen Ihnen zudem, noch bessere Voraussetzungen für eine gewünschte Nachfolge zu erzielen. Bei allen Fragestellungen stehen wir Ihnen jederzeit zur Verfügung.

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