Mittelstandsberatung mit Weitsicht

BERATUNG FÜR DEN MITTELSTAND

Wir unterstützen mittelständische Unternehmer.

„Warum wir neben der Nachfolge weitere Fachgebiete beraten? Weil wir damit für Sie eine weitaus bessere Wettbewerbsfähigkeit während des jeweiligen Unternehmenslebens und für die anschließende Unternehmsnachfolge erreichen“. INTAGUS unterstützt Unternehmer bei der Beantwortung von Fragestellungen in den Bereichen Controlling, Vertrieb und Marketing sowie der Finanzierung. Wir planen mit Ihnen gemeinsam und realisieren für Sie.

Sie finden in unserem Team die Experten in der Mittelstandsberatung. Mit langjährigen Erfahrungen schöpft das Kernteam um Prof. Dr. Wassermann aus einem reichhaltigen Wissenspool. Der Mittelstand prägte seit Beginn die Stationen unseres Teams. Die Jahre in verschiedenen Unternehmen runden unser Profil ab. Wir unterstützen Sie somit bei der aktiven Unternehmensführung und mittelständischen Unternehmenstransaktionen.

CONTROLLING
Prozesskoordination
VERTRIEB
Strategieentwicklung
MARKETING
Maßnahmenförderung
FINANZIERUNG
Kredite und Optionen
KOSTENEINSPARUNG
Interne Optimierung
UMSATZSTEIGERUNG
Zielfestlegung
UNTERNEHMENSBEWERTUNG
Unternehmensanalyse
INTERNE SCHULUNGEN
Wissen weitergeben
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030 208 98 75 0
Kundenstimmen

Bei unserer Arbeit ist uns jeder Kunde der wichtigste. Deshalb verfolgen wir jedes Unternehmensprojekt mit einem gemeinsamen Ziel: Ihrer Zufriedenheit. 

Kristian Schubert
Geschäftsführer,
GMS Gastromanagement Schubert
Das Team von INTAGUS hat uns bei der Finanzierung eines neuen Gastroprojektes tatkräftig unterstützt. Flexibel, kompetent und sehr professionell. Schön das man sich bei wichtigen Themen auch außerhalb der eigenen Kernkompetenz auf die Köpfe von INTAGUS verlassen kann.

Mittelstandsberatung im Detail

Ihre Wünsche im Fokus
Wir analysieren Ihr Unternehmen, um es nachfolgend bestens an Ihren Anforderungen auszurichten!

Die aktuellen Marktherausforderungen sind nicht nur dynamisch, sondern besonders komplex. Daher greifen unsere Projektinstanzen alle ineinander. Wir setzen den Fokus nicht auf bestimmte Branchen, sondern gezielt auf unseren Kunden. Deshalb begleiten und beraten wir Sie in allen Phasen Ihres Unternehmertums und helfen Ihnen dabei, Ihren Betrieb wie gewünscht vor, während oder auch nach eines Kauf- oder Verkaufsprozesses zu positionieren. Wir entwickeln marktgerechte Strategien, treffen mit Ihnen gemeinsam Zukunftsentscheidungen und schaffen auf diese Weise nachhaltige Unternehmenswerte.

Sie möchten ein Unternehmen kaufen und den Schritt in die Selbstständigkeit wagen, wissen aber noch nicht, wie Sie diese Aktion bewerkstelligen sollen? Damit Ihre Gedanken aufgrund fehlender Finanzierungsmöglichkeiten nicht zum Stillstand kommen, beraten wir Sie bei jeder Option.

Wir planen Zukunft nicht, wir setzen sie um.
  • Unterstützung bei der geeigneten Verkaufsstrategie
  • Vorbereitung und Zusammenstellung aller Unterlagen
  • Begleitung zum Beratungsgespräch bei der Bank

Was ist zu finanzieren?

Welche Formen der Finanzierung gibt es?

Welche Finanzierung eignet sich?

Welche Voraussetzungen sind zu erfüllen?

Die Controlling Prozesse Ihres Unternehmens haben einen besonderen Stellenwert. Um Entscheidungen in der Unternehmensleitung besser treffen zu können, werden Daten beschafft, analysiert und ausgewertet.

Wissen zielgerichtet einsetzen.
  • Analyse der Kennzahlen
  • passendes Controlling Konzept anwenden
  • Umsatzsteigerung und Kostensenkung
  • aktive Planung und Steuerung des Unternehmens

Optimierung Ihrer Prozesse

Reduzierung Ihrer Kosten

Ausschöpfung der Potenziale Ihres Unternehmens

Nachhaltige Lösungen

Selbst ein Unternehmen, das Produkte bester Qualität und lohnenswerte Dienstleistungen anbietet, sollte ein gut strukturiertes Marketingkonzept nicht missen. Damit sich die Umsätze und der Marktwert auch in Ihrem Unternehmen steigern, beraten wir Sie gerne im Bereich Marketing.

Konzepte, so individuell wie Ihr Unternehmen selbst.
  • persönliche Beratung mit Branchenverständnis
  • individuelle Unternehmensanalyse
  • Strategien mit Langzeiteffekt

Welche Marktposition nimmt Ihr Unternehmen ein?

Entwicklung einer Marketingstrategie

Neuausrichtung und Bewährungsprobe

Langfristige Steigerung Ihres Unternehmenswertes

Ein gutes Produkt allein reicht nicht aus, denn erfolgreicher Vertrieb gelingt durch die passende Strategie. Als erfahrene Vertriebsspezialisten entwickeln wir mit Ihnen zusammen maßgeschneiderte Konzepte für Ihre individuellen Leistungen.

Über Ihren Erfolg entscheidet unser Konzept.
  • Entwicklung neuer Vertriebsstrategien
  • Kundenpflege und Kundenbindung

Warum sollten Kunden gerade Ihr Produkt kaufen?

Welche Vorteile bietet Ihr Unternehmen?

Welche Mittel sind vorhanden, um den Umsatz zu steigern?

Finanzierung

Sie möchten ein Unternehmen kaufen und den Schritt in die Selbstständigkeit wagen, wissen aber noch nicht, wie Sie diese Aktion bewerkstelligen sollen? Damit Ihre Gedanken aufgrund fehlender Finanzierungsmöglichkeiten nicht zum Stillstand kommen, beraten wir Sie bei jeder Option.

Wir planen Zukunft nicht, wir setzen sie um.
  • Unterstützung bei der geeigneten Verkaufsstrategie
  • Vorbereitung und Zusammenstellung aller Unterlagen
  • Begleitung zum Beratungsgespräch bei der Bank

Was ist zu finanzieren?

Welche Formen der Finanzierung gibt es?

Welche Finanzierung eignet sich?

Welche Voraussetzungen sind zu erfüllen?

Controlling

Die Controlling Prozesse Ihres Unternehmens haben einen besonderen Stellenwert. Um Entscheidungen in der Unternehmensleitung besser treffen zu können, werden Daten beschafft, analysiert und ausgewertet.

Wissen zielgerichtet einsetzen.
  • Analyse der Kennzahlen
  • passendes Controlling Konzept anwenden
  • Umsatzsteigerung und Kostensenkung
  • aktive Planung und Steuerung des Unternehmens

Optimierung Ihrer Prozesse

Reduzierung Ihrer Kosten

Ausschöpfung der Potenziale Ihres Unternehmens

Nachhaltige Lösungen

Marketing

Selbst ein Unternehmen, das Produkte bester Qualität und lohnenswerte Dienstleistungen anbietet, sollte ein gut strukturiertes Marketingkonzept nicht missen. Damit sich die Umsätze und der Marktwert auch in Ihrem Unternehmen steigern, beraten wir Sie gerne im Bereich Marketing.

Konzepte, so individuell wie Ihr Unternehmen selbst.
  • persönliche Beratung mit Branchenverständnis
  • individuelle Unternehmensanalyse
  • Strategien mit Langzeiteffekt

Welche Marktposition nimmt Ihr Unternehmen ein?

Entwicklung einer Marketingstrategie

Neuausrichtung und Bewährungsprobe

Langfristige Steigerung Ihres Unternehmenswertes

Vertrieb

Ein gutes Produkt allein reicht nicht aus, denn erfolgreicher Vertrieb gelingt durch die passende Strategie. Als erfahrene Vertriebsspezialisten entwickeln wir mit Ihnen zusammen maßgeschneiderte Konzepte für Ihre individuellen Leistungen.

Über Ihren Erfolg entscheidet unser Konzept.
  • Entwicklung neuer Vertriebsstrategien
  • Kundenpflege und Kundenbindung

Warum sollten Kunden gerade Ihr Produkt kaufen?

Welche Vorteile bietet Ihr Unternehmen?

Welche Mittel sind vorhanden, um den Umsatz zu steigern?

Der Erfolg unserer Kunden - unser Erfolg!

Unser nächstes Ziel ist Ihre Zufriedenheit

Mittelstandsberatung und Nachfolge:

Auf diese Steine bauen wir

„Man muss das Gerüst wegnehmen, wenn das Haus gebaut ist“ – Sie als Unternehmer spielen vor allem im Mittelstand während der Unternehmensführung eine entscheidende Rolle. Ab einem gewissen Zeitpunkt übergeben Sie Ihr Unternehmen in andere Hände. Wir von INTAGUS wissen, auf welche Bausteine es dann ankommt. Denn ähnlich wie die Gründung eines Unternehmens, erfolgt auch die Nachfolge in mehreren Schritten.

Ihr Rückruf-Wunsch

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Wettbewerbsfähigkeit = Weiterentwicklung! Mittelstandsberatung und Nachfolgeberatung

Mittelständische Unternehmen müssen sich tagtäglich vielen Herausforderungen stellen. Die zumeist inhabergeführten Betriebe pflegen anspruchsvolle Kundenbindungen, die auf Qualität und Verlässlichkeit basieren. Dafür bedarf es verantwortungsbewusster Mitarbeiter und funktionierender Strukturen. KMU’s haben allerdings einen großen Wettbewerbsvorteil gegenüber globalen Konzernen. Denn die Inhaber verfügen über persönliche Motivation, Ideen und Visionen. Diese Antriebskraft fördert die Einsicht zur Weiterentwicklung des Unternehmens.

Um im Wettbewerb mit anderen mittelständischen Unternehmen nicht an Position zu verlieren, sollte ein besonderer Fokus bei der Unternehmensführung auf die fortschreitende Digitalisierung gelegt werden. Neben der Digitalisierung darf natürlich auch die anstehende Nachfolge nicht außer Acht gelassen werden. Alle vorgenommenen Veränderungen während des Unternehmerlebens kommen hier zum Tragen. Wenn ein Unternehmer entsprechende Anforderungen erfüllt, steigt auch sein Wettbewerbsstatus und somit die Chance auf eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge.

Damit Ihre Unternehmensnachfolge nach Ihren Wünschen gestaltet werden kann, bieten wir Ihnen bereits bei allen vorherigen Themen unsere persönliche Unterstützung an. Durch unsere Maßnahmen im Marketing, Vertrieb, Controlling oder Finanzierung führen Sie Ihr Unternehmen unbeirrt fort und wir helfen Ihnen zudem, noch bessere Voraussetzungen für eine gewünschte Nachfolge zu erzielen. Bei allen Fragestellungen stehen wir Ihnen jederzeit zur Verfügung.

Diskret & Persönlich
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