Senior Ehepaar geht zur Nachfolgeberatung

Nachfolgeberatung: Unternehmen übergeben

Sie möchten Ihr Unternehmen in der Zukunft in neue Hände übergeben und Ihren Ruhestand sichern? Dann fangen Sie jetzt an.

  • Unternehmensinterne- und externe Nachfolge!
  • Übergabe in der Familie!
  • Anonyme Käufersuche!

Leistungen für Unternehmer

Spezialisierung auf Nachfolge, Verkauf und Kauf von mittelständischen Unternehmen

Strukturierung und Umsetzung der Buy-and-Build Strategien von Finanzinvestoren

Unterstützung bei der Suche und Aufnahme von Wachstumskapital und Beteiligungen

Erstellung von Unternehmensbewertungen für Gesellschafterwechsel und Verhandlungen

Vier häufige Fragen zur Nachfolgeberatung

Wie lange dauert die Unternehmensnachfolge?

Die Nachfolge kann theoretisch innerhalb eines Jahres durchgeführt werden. Die Praxis zeigt allerdings, dass in den meisten Fällen mehr als zwölf Monate eingeplant werden sollten.

Wann weihen Sie die Mitarbeiter ein?

Die Mitarbeiter können erst bei der finalen Vertragsunterzeichnung eingeweiht werden, oder aber direkt zu Prozessbeginn. Dann sollten Sie aber regelmäßig auf den aktuellen Stand gebracht werden.

Wie finden Sie einen geeigneten Nachfolger?

Dazu müssen Sie zuerst entscheiden, ob Sie an einen Mitarbeiter, in der Familie oder extern übergeben möchten. Wir können Sie professionell unterstützen und zum Beispiel die Nachfolgersuche übernehmen.

Nachfolge - mit oder ohne Experten?

Beide Optionen sind möglich und in der Praxis umsetzbar. Die Unterstützung von Experten kann Ihnen jedoch mehr Anonymität und Professionalität bieten. Außerdem sind Risiken wie Fluktuation geringer.

Ihre Vorteile mit INTAGUS

Was Sie erwarten können

Experten Wissen

Sie sind Experte auf Ihrem Gebiet, aber die Nachfolge ist eine Premiere? Hier sind wir Experten.

Beratung auf Augenhöhe

Von Unternehmern für Unternehmer – getreu diesem Motto beraten wir Sie genau so, wie Sie es erwarten würden.

Strategische Entscheidungen

Unsere Experten treffen Entscheidungen auf betriebswirtschaftlicher Basis und bringen Sie so an Ihr Ziel.

Nachfolger gesucht?

Fragen Sie unsere Experten!

Welche Vorteile bringt eine Nachfolgeberatung für Ihr Unternehmen?

Ein Unternehmen mal eben so übergeben? Das funktioniert – wie allgemein bekannt – nicht! Der Erfolg einer Nachfolge ist in erster Linie von der jeweiligen Vorbereitung und Planung abhängig. Aktuell keimt im deutschen Mittelstand ein Problem auf, das erhebliche Konsequenzen mit sich bringt: Überdurchschnittlich viele Unternehmen suchen in den nächsten drei Jahren händeringend einen Nachfolger, aber immer weniger junge Menschen wollen einen Betrieb übernehmen. Die KMU machen 99% der deutschen Wirtschaft aus – diese wirtschaftliche Kraft steht gerade auf der Kippe. Denn der demographische Wandel führt dazu, dass viele Unternehmer altersbedingt übergeben müssen. Die konjunkturelle Verbesserung des Arbeitsmarktes und der Fachkräftemangel bedingen jedoch, dass potenzielle Erwerber ein gutes und sicheres Anstellungsverhältnis vorziehen. Dadurch entsteht ein Nachfolgermangel, für den es aktuell noch keine Lösung gibt. Es war nie wichtiger als heute, die Unternehmensnachfolge des Unternehmens langfristig vorzubereiten und mit Experten umzusetzen.

Experten in der Nachfolgeberatung bringen nicht nur Expertise und Erfahrung mit ein, sondern vor allem Neutralität. Insbesondere in der beliebtesten Übertragungsform „familienintern“ entstehen häufig Spannungen und emotionale Konflikte. Berater können an dieser Stelle vermitteln und legen die Fakten auf den Tisch: Sie zeigen auf, wie es wirklich um das Unternehmen steht und welche Handlungsoptionen dem Firmeninhaber nun zur Verfügung stehen. Dadurch lösen sie Konflikte und bringen den Nachfolgeprozess voran. In der Nachfolgeberatung geht es vor allem um lösungsorientiertes Handeln, weswegen ein Stillstand stets vermieden wird. Unsere Experten wollen zwar immer die beste Lösung für den Mandanten, aber eben auch eine realistische. Ihre Erfahrungswerte helfen dabei, diese beiden Bedingungen miteinander in Einklang zu bringen. Unser Unternehmercoach steht für Konflikte und Kommunikationsprobleme zur Verfügung. Milthife der Nachfolgeberatung erlangen Sie Struktur, Erfahrung und den Blick von Außen.

Häufige Fragen bei der Nachfolgeberatung

Jeder Unternehmer steht irgendwann vor der Frage, wie es mit seinem Unternehmen weiter gehen soll. Jährlich werden aus diversen Gründen tausende Unternehmen übergeben. Zu Beginn der Planung steht der Firmeninhaber aber erstmal alleine da. „Wer beantwortet meine Fragen?“ – und das, bevor man sich an Experten wendet. Einige Fragen kommen besonders häufig auf, deswegen sollen drei von diesen hier schon einmal für Sie beantwortet werden.

  1. Welche Kosten kommen durch eine Nachfolgeberatung auf mich zu? – Diese Frage ist nicht pauschal zu beantworten. Ihre Antwort ist abhängig von der jeweiligen Beratung und dem gewählten Honorarmodell. So wie unsere Prozesse individuell auf unsere Mandanten abgestimmt sind, versuchen wir Ihnen auch unterschiedliche Preismodelle zu ermöglichen. Bei direkten Fragen dazu, kommen Sie gerne auf uns zu. Sie haben vorab aber immer die Möglichkeit bei INTAGUS ein kostenloses und unverbindliches Beratungsgespräch in Anspruch zu nehmen.
  2. Wie finde ich einen geeigneten Nachfolger? – Kaum eine Frage wird in unseren Gesprächen häufiger gestellt. Die Nachfolgersuche ist nicht einfach, das möchten wir nicht leugnen. In den Fällen, wo ein Erwerber im Unternehmen oder der Familie existiert, ist zumindest die Suche selbst etwas leichter. Bei externen Verkäufen können Sie sich in erster Linie auf unser großes Netzwerk stützen. Mit diesem veröffentlichen wir in den wichtigen Kreisen ein anonymes Profil, welches das Unternehmen darstellt und potenzielle Käufer anlocken soll.
  3. Wie läuft eine Nachfolgeberatung ab? – Die Nachfolgeberatung ist abhängig vom jeweiligen Nachfolgeprojekt. Das erklärt sich schon durch die unterschiedlichen Nachfolgemöglichkeiten oder durch die Unterscheidung unentgeltlich und entgeltlich. In der Regel unterstützen wir Sie bei der Vorbereitung und Planung, der Nachfolgersuche und den anschließenden Verhandlungsgesprächen. Besonders wichtig ist dabei immer die Erstellung einer objektiven Unternehmensbewertung und eventuelle Handlungsmöglichkeiten vor der Übertragung.

Welcher Berater ist für eine Nachfolgeberatung wirklich geeignet?

Berater für die Nachfolgeberatung gibt es wie Sand am Meer – und sie alle versprechen DIE geeignete Beratung für das jeweilige Anliegen des Unternehmers zu bieten. Gleichzeitig müssen Berater sich mit vielen Vorurteilen auseinandersetzen, die beispielsweise darauf abzielen, dass ein Berater sich nur des Geldes wegen für den Unternehmer interessiere. An dieser Stelle möchten wir Ihnen ganz objektiv die Möglichkeit geben, zu wissen, welche Kompetenzen und Attribute ein Berater vorweisen sollte.

  • Nachfolgespezifisches Wissen bezüglich M&A-Prozesse, Moderation, Restrukturierung, Strategieentwicklung, Analyse und Diagnose eines Unternehmens, Konfliktlösung, Verhandlungsführung, Coaching, psychologische Unterstützung für den Unternehmer
  • Sympathie und Vertrauen (ein gutes Bauchgefühl ist Voraussetzung für die Nachfolgeberatung!), Problemverständnis, Wertschätzung, Referenzen
  • Honorar und Kosten, Projektorganisation, Terminplanung, Fristeinhaltung – keine leeren Versprechen

Im Endeffekt entscheidet vor allem die Chemie, aber insbesondere die Referenzen und Erfahrungen des Beraters sollten ausreichend sein. Nur erfahrene Nachfolgeberatung verläuft für Sie mit der höheren Chance, Ihr Unternehmen am Ende erfolgreich zu übergeben. Des Weiteren sollte ein großes Netzwerk an Partnern vorhanden sein, welches die jeweiligen Prozesse während der Nachfolgeregelung stützen kann. Dazu zählt z.B. der Steuerberater oder ein Notar. Die Anforderungen an einen Berater sind sehr hoch, deshalb spricht es für eine Beratung, wenn sich das Team aus unterschiedlichen Experten zusammensetzt. Nicht jeder Berater ist gleichzeitig Experte für Konfliktlösung oder Datenschutz. Im Team von INTAGUS finden Sie deshalb Experten, die auf diese oder andere spezifische Prozesse spezialisiert sind. So wie eine Nachfolge keine 1-Mann-Geschichte ist, kann es auch keine umfassende Nachfolgeberatung sein.

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Unsere Referenzen

Ulrike Biermann
Geschäftsführende Gesellschafterin,
R. Götze GmbH & Co. KG
Die Berater von INTAGUS haben von der ersten Sekunde an überzeugt und sind für mich die Vertreter ihres Faches, bei denen das Wohl ihrer Mandanten definitiv an erster Stelle steht. Dank Ihnen konnte ich den Verkauf meines Unternehmens erfolgreich umsetzen.
Rainer Setzer
Inhaber,
Setzer Zahnmanufaktur
Mit Hilfe von INTAGUS habe ich meine Firma erfolgreich verkauft! Dabei auch noch einen tollen Käufer gefunden und einen guten Kaufpreis erzielt. Herzlichen Dank für die wertvolle Unterstützung. Alleine hätte ich das nicht geschafft.  
Christian Stein
Geschäftsführender Gesellschafter,
POHL Electronic GmbH
Einzigartig! Durch die hervorragende fachliche als auch emotionale Unterstützung durch INTAGUS, war es möglich eine lang vorbereitete Nachfolge erfolgreich umzusetzen.
Maik Lais
Geschäftsführer,
SWOT Controlling GmbH
Ich empfehle INTAGUS. Natürlich ist es mir nicht leicht gefallen, „Externe“ in mein Inneres reinschauen zu lassen. Heute bin ich froh, dass ich mit INTAGUS die Experten zur Seite hatte, die mit mir und meinen Gesellschaftern die beste Lösung erzielt haben. Ich kann nur jedem raten dies auch zu tun.
Kristian Schubert
Geschäftsführer,
GMS Gastromanagement Schubert
Das Team von INTAGUS hat uns bei der Finanzierung eines neuen Gastroprojektes tatkräftig unterstützt. Flexibel, kompetent und sehr professionell. Schön das man sich bei wichtigen Themen auch außerhalb der eigenen Kernkompetenz auf die Köpfe von INTAGUS verlassen kann.

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