Sie sind auf der Suche nach einer zukunftsweisenden Lösung für Ihre Unternehmensnachfolge? Dann schauen Sie sich doch einmal unser Projekt an: Unternehmensnachfolge, innovativ, finanziert, im Verbund. So geht Nachfolge heute – unifive.
Das Problem: In Deutschland fehlen zehntausende Nachfolger*innen
Der Deutschen Wirtschaft droht neben Fachkräftemangel und Lieferengpässen eine weitere Krise, und das nicht erst seit kurzem. Die folgenden fünf Faktoren spielen dabei eine wesentliche Rolle:
Demografischer Wandel: Rein zahlenmäßig zu wenige Nachfolger*innen
- Der Pillenknick führt heute dazu, dass es deutlich mehr Unternehmer*innen gibt, die ihr Unternehmen abgeben wollen/müssen, als nachrückende Existenzgründer*innen, die eine Übernahme in Betracht ziehen.
- In den neuen Bundesländern ist die Lage durch die 30 Jahre zurückliegende Wiedervereinigung zusätzlich angespannt. Die Gründergeneration der 90er Jahre sucht aktuell fast geschlossen Nachfolger*innen, immer häufiger ohne Erfolg.
Bekannt aus
Wertewandel: Nachfolge symbolisiert für viele die falschen Werte
- Die nachrückenden Generationen verfolgen vermehrt deutlich andere Werte, Familie und Freizeit haben an Bedeutung gewonnen und fordern mehr Zeit.
- Die Übernahme von Verantwortung für die Arbeit anderer wird immer kritischer gesehen, der Arbeitmarkt ermöglicht inzwischen risikoärmere Beschäftigungen bei guter Bezahlung.
Digitale Transformation: Disruption der mittelständischen Wirtschaft
- Die Digitalisierung stellt viele etablierte Geschäftsmodelle in Frage. Zugleich fehlt in vielen Unternehmen das notwendige Knowhow für den digitalen Wandel.
- Existenzgründer*innen bevorzugen immer öfter die Gründung eines Unternehmens im digitalen Umfeld, um die Chancen der Digitalisierung zu nutzen.
Zinstief: Anhaltende Niedrigzinsphase als Investitionschance
- Seit über zehn Jahren steckt die Weltwirtschaft in einem Zinstief. Investoren suchen zunehmend auch nach Anlagemöglichkeiten im Mittelstand, die jedoch in ihrer Zahl sehr begrenzt sind.
- Durch die EInführung von Strafzinsen wächst der Druck, Kapital wieder in der Realwirtschaft gewinnbringend anzulegen.
Nachhaltigkeit: Längerfristiges Denken und Handel gewinnt mehr an Bedeutung
- Der Klimawandel ist spätestens 2021 auch in Deutschland spürbar geworden und fordert alle Unternehmen auf, tätig zu werden.
- Die jüngeren Generationen suchen zunehmend auch mehr Sinn in ihrer beruflichen Beschäftigung („purpose“), den etablierte Unternehmen oftmals auf den ersten Blick nicht bieten.
Die Lösung von unifive: Nutzen wir eine Nachfolger*in nicht mehr für eine Nachfolge, sondern für fünf!
Die Nachfolger*innen sind das wertvollste Gut der mittelständischen Wirtschaft. Deshalb ist die Idee ist eigentlich ganz einfach: lassen Sie uns den Nachfolger*innen einfach genau das geben, was sie gerne haben wollen:
Attraktive Unternehmen
- Unternehmen, die so groß sind, dass sie gute Umsatzrenditen erwirtschaften können und perfekt für Digitalisierungslösungen geeignet sind.
- Wie erreichen wir das? Indem wir mehrere Unternehmen zusammenfügen – wir nennen das einen USE (Unified Succession Entity).
Nachhaltige Unternehmen
- Unternehmen, die Klimaschutz und Nachhaltigkeit bereits in ihrer DNA haben und diese Ideen nicht nur zum Greenwashing nutzen.
- Wie erreichen wir das? Indem wir jeden USE von Anfang mit allem ausstatten, was für nachhaltiges Wirtschaften nötig ist.
Maßgeschneiderte Lösungen
- Entrepreneure von heute wollen sich auf das konzentrieren, was ihnen wirklich wichtig ist.
- Wie erreichen wir das? Indem wir ihnen den Gründungsprozess weitestgehend abnehmen: entrepreneurship ready-to-go.
Fünf Rollen machen das unifive-Konzept generell anwendbar
Das unifive-Konzept sieht grundsätzlich die folgenden fünf verschiedenen Rollen vor.
Entrepreneur
Entrepreneure sind Menschen, die als neue Unternehmer/innen die Verantwortung und die Geschäftsführung der Unternehmen übernehmen.
Investor
Investoren sind natürliche und juristische Personen, die das Kapital für die Unternehmensnachfolgen zur Verfügung stellen.
Mentor
Mentoren sind die Unternehmer/innen, die ihre Firmen und Erfahrungen in den USE einbringen und so die Unternehmensnachfolge sicherstellen.
Initiator
Initiatoren sind natürliche und juristische Personen, die den Aufbau eines USE beauftragen.
Koordinator
Koordinatoren sind natürliche und juristische Personen, die den Aufbau eines USE durchführen und organisieren.
Ein unifive-Projekt läuft in fünf Schritten ab
In 5. Schritten mit unifive zum Erfolg.
1. Prepare
Vorbereitung: Der Koordinator gründet Vorratsgesellschaften und stattet Sie mit allen nötigen Merkmalen entsprechend des unifive-Konzepts aus.
2. Initiate
Anstoß: Der Initiator veranlasst die Gründung eines neuen USE und beauftragt den Koordinator, die notwendigen Partner zu gewinnen und den USE zu erstellen.
3. Setup
a) Suche 1: Der Koordinator sucht Entrepreneur & Investor für den neuen USE und bringt sie zusammen.
b) USE-Gründung # 1:
• Der Entrepreneur erwirbt bei Bedarf eine Beteiligungsgesellschaft.
• Die Beteiligungsgesellschaft erwirbt mit Finanzierung durch den Investor die vorbereitete USE-Holding (pre-installed).
4. Buy & Build
a) Suche 2: Der Koordinator sucht in Abstimmung mit dem Entrepreneur Sponsoren, die durch Einbringung ihrer Unternehmen in den USE die Unternehmensnachfolge sichern.
b) USE-Gründung # 2:
• Die Sponsoren beraten den Entrepreneur bei der konkreten Gestaltung des USE und entwickeln ein gemeinsames Zukunftskonzept.
• Die USE-Holding erwirbt die Gesellschaftsanteile an den Unternehmen der Sponsoren.
5. Run
a) USE-Integration: Der Entrepreneur führt die Unternehmen praktisch zusammen und passt die Konzepte dem Bedarf an, unterstützt von Mentoren und Koordinator.
b) USE-Entwicklung: Nach der Integration kümmert sich der Entrepreneur verstärkt um die weitere Entwicklung des USE.
Weitere Infos zu unifive: das Unified Succession Entity (USE)
Ein USE ist ein Unternehmensverbund, der durch Zusammenschluss von mehreren Unternehmen, die i.d.R. eine Nachfolge benötigen, unter dem Dach einer gemeinsamen Muttergesellschaft (der USE-Holding) zu einem neuen Ganzen vereint werden. Die Unternehmer*innen, die ihre Unternehmen für den Zweck der Fortführung in den USE einbringen, nennen wir Mentoren, denn sie verkaufen ihre Firmen nicht einfach, sondern sie wirken bei der Entstehung des USE tatkräftig mit und beraten ihren Nachfolger, den Entrepeneur, auch nach der Übergabe noch in der Funktion von Beiräten weiter. Dadurch wird der mittelständische Charakter der Unternehmen für Mitarbeiter, Gesellschaft und andere Stakeholder erhalten.
Durch die Zusammenführung mehrerer Unternehmen, die für sich genommen oftmals zu klein sind, um erfolgreich auf die Suche nach einer Nachfolger*in zu gehen, entsteht ein größere Einheit, die allein aufgrund ihrer Größe Skaleneffekte nutzen kann und deshalb profitabler wird. Die Größe erlaubt es nun auch, sinnvolle Digitalisierungsprojekte umzusetzen. Durch den Entrepreneur kommt zudem die Generation in die Führungsverantwortung, der digitale Lösungen nicht schwerfallen.
Die USE-Holdings werden bereits vor dem Start eines konkreten unifive-Projekts gegründet und mit allen notwendigen Konzepten und Instrumenten ausgestattet. So ist sichergestellt, dass das Projekt schnell und kostengünstig umgesetzt werden kann.
Wichtige Konzepte bei unifive bereits an Bord
Die Führung eines Unternehmens wird in den aktuellen Zeiten immer komplexer. Deshalb ist es notwendig, dass Unternehmen über Konzepte verfügen, die als Basis für sinnvolle Entscheidungen dienen.
Mit unifive wird jedes USE bereits mit Gründung mit den wichtigsten Konzepten der heutigen Zeit ausgestattet. Der Entrepreneur muss sich dann nur noch um das Customizing kümmern:
- Nachhaltigkeitskonzept
- CSR-Konzept
- Datenschutz-Konzept
- Management-Konzept
Die Umsetzung von Nachfolgen mit unifive stellt somit sicher, dass sich die Unternehmensverbünde in Zukunft von Beginn an umweltfreundlich, gesellschaftlich verantwortungsvoll, datenschutzgerecht und auch ökonomisch nachhaltig verhalten.
Damit es aber nicht bei Konzepten bleibt, geht unifve gleich einen Schritt weiter:
Die USE-Holdings werden sofort nach Gründung in der Vorbereitungsphase (also vor Erwerb durch Investor und Entrepreneur) bereits mit verschiedenen Partnerschaften ausgestattet, die eine Umsetzung der Konzepte erlauben.
Das Nachhaltigkeitskonzept enthält u.a. die Zielsetzung einer CO2-neutralen Unternehmensführung. Deshalb wird sofort nach Gründung eine Kooperation mit Climate Partner eingegangen, um die Kompensation von nicht vermeidbaren CO2-Emissionen direkt umsetzen zu können.
Das CSR-Konzept enthält u.a. das Ziel, die Altersversorgung der Mitarbeiter/innen und Partner/innen des Unternehmens zu unterstützen. Deshalb wird für jedes USE sofort nach Gründung eine eigene Unterstützungskasse gegründet, um trotz Zinstief und demografischem Wandel den Kapitalaufbau zu fördern.
Das Datenschutz-Konzept enthält u.a. Richtlinien für die Auswahl und den Einsatz von Tools zur Datenverarbeitung im Internet. Deshalb wird sofort nach Gründung jedes USE mit einem Set an geprüften, DSGVO-konformen Apps und Diensten ausgestattet, um den Entrepreneur die Umsetzung der digitalen Transformation in dem neuen Unternehmensverbund zu erleichtern.
Das Management-Konzept dient insb. der Absicherung der ökonomischen Nachhaltigkeit. Ein USE wird bei unifive durch einen Buy-and-Build-Prozess kreiert, daher ist es besonders wichtig, dabei und danach die Menschen und die Zahlen im Blick zu behalten. Deshalb wird jedes USE von einer HR-Beratung betreut, um Vakanzen zu vermeiden und neue Fachkräfte zu gewinnen. Ferner wird sofort nach Gründung für jedes USE ein Controllingsystem eingerichtet, um von Beginn an ein professionelles Planen und Reporten sicherzustellen.
Entrepreneurship ready-to-go.